編者按：金融危機對全球造成的損失可謂甚大，但很多人覺得，金融危機是危險與機遇的并存。平安城市建設的推動就是個實例，尤其是對安防行業(yè)來說是一個行業(yè)內(nèi)資源整合的契機。安防行業(yè)內(nèi)不管是大企還是有實力的中小企，都看準市場，紛紛“行動”搶灘市場。因而，有人說這是中國安防行業(yè)內(nèi)成就品牌的時代。但打造真牌談何容易，看中山利堡是如何一步步提升品牌，擴大市場份額的。
安防行業(yè)在中國的起步較晚，但發(fā)展速度快。安防新技術(shù)研發(fā)推廣的時間快速縮短。隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，投入產(chǎn)品中生產(chǎn)的周期也在加快。
隨著HDTV的興起，H.264這個規(guī)范頻頻出現(xiàn)在我們眼前。中山利堡看準H.264的特點，并及時將此技術(shù)推廣應用到中山利堡全線的DVR產(chǎn)品中，真正做到科技為生產(chǎn)創(chuàng)收。而且自2005年下半年以來，無論是NVIDIA還是ATI都把支持H.264硬件解碼加速作為自己值得夸耀的視頻技術(shù)。視頻編解碼技術(shù)H.264在1997由ITU的視頻編碼專家組（VideoCodingExpertsGroup）提出時被稱為H.26L，在ITU與ISO合作研究后被稱為MPEG4Part10（MPEG4AVC）或H.264（JVT）。H.264是國際標準化組織（ISO）和國際電信聯(lián)盟（ITU）共同提出的繼MPEG4之后的新一代數(shù)字視頻壓縮格式，它即保留了以往壓縮技術(shù)的優(yōu)點和精華又具有其他壓縮技術(shù)無法比擬的許多優(yōu)點。H.264的優(yōu)勢是其在行業(yè)內(nèi)成為趨勢的資本。
1．低碼流（LowBitRate）：和MPEG2和MPEG4ASP等壓縮技術(shù)相比，在同等圖像質(zhì)量下，采用H.264技術(shù)壓縮后的數(shù)據(jù)量只有MPEG2的1/8，MPEG4的1/3。
2．高質(zhì)量的圖像：H.264能提供連續(xù)、流暢的高質(zhì)量圖像（DVD質(zhì)量）。
3．容錯能力強：H.264提供了解決在不穩(wěn)定網(wǎng)絡環(huán)境下容易發(fā)生的丟包等錯誤的必要工具。
4．網(wǎng)絡適應性強：H.264提供了網(wǎng)絡抽取層（NetworkAbstractionLayer）,使得H.264的文件能容易地在不同網(wǎng)絡上傳輸（例如互聯(lián)網(wǎng)，CDMA，GPRS，WCDMA，CDMA2000等）。
在隨主流發(fā)展的同時，中山利堡今年的主推產(chǎn)品運用了nondrop-frame的方案。nondrop-frame在中國目前只有少數(shù)幾家企業(yè)在推這款技術(shù)，相較于H.264，nondrop-frame的畫面更真實還原效果更好。nondrop-frame方案在中國安防行業(yè)還是有自己的一塊市場。中山利堡擁有獨立的研發(fā)部門，借助集團公司兩百人的研發(fā)隊伍，以及聯(lián)合國內(nèi)技術(shù)實力雄厚的公司共同合作開發(fā)新技術(shù)。中山利堡憑借技術(shù)上的強大實力，把nondrop-frame引入其產(chǎn)品中，做成成本低，適合家庭用，較短時間的儲存，家庭用的產(chǎn)品方案。
此外中山利堡現(xiàn)研發(fā)推出自己的DVR一體機，并全線推廣DVR一體機，、低端全面覆蓋。中山利堡的產(chǎn)品定位是在低端民用與工程兩方面。定位雖然不同，但兩類產(chǎn)品在功能上集中了當下市場中DVR產(chǎn)品全部特點。兩者不同的是在低端的民用產(chǎn)品這一塊更注重的是產(chǎn)品安裝操作的便捷與功能的實用上。中山利堡在民用產(chǎn)品的推廣中不僅僅是DVR，而是配齊整套監(jiān)控產(chǎn)品包括前端的攝像機、線材、DVR、顯示器等等。相當于中山利堡給家庭用戶們安裝監(jiān)控設備提供了一套小巧且實用的方案。
中山利堡除了在低端產(chǎn)品市場上走銷量占份額，同時依靠的工程來提升自己的品牌與信用度。中山利堡的產(chǎn)品被采用到平安城市建設中，受到一致好評。從而提升了企業(yè)的知名度及美譽度。平安城市作為政府投資項目，對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的選擇甚為嚴格，中山利堡力爭取得更好的業(yè)績。
經(jīng)歷了08年的金融風暴，中山利堡國內(nèi)外的銷售額不減反增。的工程對企業(yè)實力要求很高，楊燕飛先生在金融危機這個大環(huán)境下談到中山利堡穩(wěn)定市場占有率的應對方法時，用一段簡潔的話語概括了中山利堡如何擴大企業(yè)規(guī)模來保增長。
“廣東地區(qū)無論在技術(shù)創(chuàng)新還是市場經(jīng)營方面都是安防業(yè)發(fā)展的‘聚焦點’。中山利堡正是在群雄割據(jù)、激烈競爭的環(huán)境中，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，牢牢占據(jù)了一席之地。中山利堡面對金融風暴不退縮，制定了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍圖，穩(wěn)步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。08年金融危機并沒有阻擋企業(yè)擴展的步伐，中山利堡經(jīng)受危機的洗禮，已經(jīng)成為專業(yè)安防制造基地。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大與穩(wěn)定無疑加大了產(chǎn)品乃至企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。規(guī)模優(yōu)勢讓中山利堡人從容無懼，笑對這場被稱為沒有硝煙的戰(zhàn)爭——金融危機。”
在與每家企業(yè)做訪談時，都會問到關(guān)于企業(yè)的未來規(guī)劃，在這我們也把中山利堡的未來規(guī)劃與大家分享共同見證。楊燕飛先生向我們坦言：利堡一直強調(diào)的是――聚焦，務實，腳踏實地。利堡的規(guī)劃很注重實際。利堡的產(chǎn)品走的是低端與兩個層面，不做中端產(chǎn)品。雖然是兩極分化，但是在質(zhì)量上是嚴格把控。這也就是利堡企業(yè)原則：嚴謹務實。我們也不是保守的死守不變，對產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)上做整合優(yōu)化，對產(chǎn)品本身的功能也在及時的跟進市場呼聲而做調(diào)整。
