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蘇州安防協(xié)會(huì)赴誠(chéng)立電子企業(yè)學(xué)習(xí)考察

2017年09月12日 13:39:35來源：蘇州安防協(xié)會(huì)點(diǎn)擊量：38036

導(dǎo)讀9月8日下午三點(diǎn)，蘇州市安防協(xié)會(huì)赴蘇州市誠(chéng)立電子材料有限公司參加積分制管理學(xué)習(xí)考察。

　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 協(xié)會(huì)要聞】9月8日下午三點(diǎn)，蘇州市安防協(xié)會(huì)赴蘇州市誠(chéng)立電子材料有限公司參加積分制管理學(xué)習(xí)考察。參加本次學(xué)習(xí)考察的有：蘇州市安防協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王坤泉、蘇州市朝陽(yáng)智能科技股份有限公司總經(jīng)理俞國(guó)青、蘇州市金誠(chéng)科技有限公司董事長(zhǎng)陳建、總經(jīng)理陳旖柔、行政管理部門經(jīng)理邱偉、江蘇新億迪智能科技有限公司公司張若偉經(jīng)理等企業(yè)單位嘉賓。考察交流活動(dòng)得到了誠(chéng)立電子企業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉建平等熱情接待。

蘇州市誠(chéng)立電子材料有限公司

蘇州市誠(chéng)立電子材料有限公司王軍經(jīng)理

　　首先，誠(chéng)立電子材料有限公司行政部王軍經(jīng)理先給大家介紹了積分制管理的原理、作用、用途、落地，并通過一些他們自己的案例告訴大家積分制管理的積分獎(jiǎng)扣制度是可以激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性的。他們通過使用軟件記錄自己?jiǎn)T工的考核，以數(shù)據(jù)和結(jié)果為導(dǎo)向，建立了自己的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并且根據(jù)自己企業(yè)不同的發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整，通過這套制度充分調(diào)動(dòng)了自己?jiǎn)T工的積極性，讓員工更好的去投入工作。

左俞國(guó)青、中王坤泉、右陳建

葉建平總經(jīng)理回答嘉賓提問

　　接著，大家對(duì)積分制管理的使用方面的問題進(jìn)行了提問，提出了積分制管理存在的數(shù)據(jù)記錄量大統(tǒng)計(jì)匯總復(fù)雜、公司各部門競(jìng)爭(zhēng)性加分、主管有靈活加分權(quán)限加分存在作弊、分?jǐn)?shù)不能反映真實(shí)價(jià)值、新員工超越老員工較難等問題。對(duì)此，誠(chéng)立電子材料公司總經(jīng)理葉建平進(jìn)行了解惑，通過他們公司的一些真實(shí)案例告訴了大家，他們?cè)趯?shí)踐這套制度時(shí)侯遇到的上述問題都通過不斷的調(diào)整進(jìn)行了完善并得到了所有員工的積極參與，大家都認(rèn)可積分制管理是一套全新的科學(xué)管理方法。

協(xié)會(huì)嘉賓參觀倉(cāng)庫(kù)

　　隨后，誠(chéng)立電子材料公司總經(jīng)理葉建平帶領(lǐng)大家參觀了他們的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，存儲(chǔ)貨架區(qū)，不計(jì)其數(shù)的箱子擺放整齊，標(biāo)注清楚。卡板貨物擺放區(qū)，靜電材料堆放有序，倉(cāng)庫(kù)的主通道，明亮整潔。葉總跟大家說，以前倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)過100多萬(wàn)元產(chǎn)品庫(kù)存積壓浪費(fèi)，后來用了積分制管理獎(jiǎng)扣激勵(lì)制度，倉(cāng)庫(kù)就沒再出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。而且員工安全責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，倉(cāng)庫(kù)安全防范措施全面細(xì)致，不留死角，吳中區(qū)有關(guān)部門多次突擊抽查都沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患方面問題，檢查人員后認(rèn)為，一般突擊檢查都會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，像這樣做得好的沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的企業(yè)是極少的。

王坤泉秘書長(zhǎng)為誠(chéng)立員工頒獎(jiǎng)合影

　　后，大家參加了誠(chéng)立電子公司每月一次的積分快樂大會(huì)，親身體驗(yàn)了誠(chéng)立公司的快樂文化。伴隨著熱情的掌聲、可愛的笑臉、歡快的節(jié)奏，誠(chéng)立電子每月一次的“快樂大會(huì)”在公司活動(dòng)室拉開了帷幕。誠(chéng)立電子“快樂大會(huì)”的作用是公司用獎(jiǎng)分和扣分來記錄、考核員工在日常工作和行為上的綜合表現(xiàn)，并把積分與員工的福利待遇、年終獎(jiǎng)金等掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在動(dòng)力?？鞓反髸?huì)是誠(chéng)立電子企業(yè)文化的一部分，是員工用平時(shí)積累的積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的形式之一，公司根據(jù)員工上月積累的積分排名情況，按小組及比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，積分越高，排名越靠前，獎(jiǎng)勵(lì)越優(yōu)厚。

葉建平總經(jīng)理為誠(chéng)立員工頒獎(jiǎng)合影

　　誠(chéng)立電子的積分快樂大會(huì)內(nèi)容豐富多彩，不僅有四輪環(huán)節(jié)的抽獎(jiǎng)和嘉獎(jiǎng)環(huán)節(jié)還有員工個(gè)人的才藝表演，后還有員工生日的禮物祝福。誠(chéng)立電子通過引入積分制管理，營(yíng)造出了的企業(yè)文化，提高了員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，在這種好的環(huán)境下對(duì)內(nèi)形成了強(qiáng)大的凝聚力、向心力和約束力，大家在一起快樂的生活、快樂的工作、快樂的分享、不斷地進(jìn)步，成為誠(chéng)立電子不斷發(fā)展壯大的前進(jìn)動(dòng)力。

嘉賓大合影

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