【中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】 停車難、停車貴一直是困擾一線城市、省會(huì)城市的老大難問題。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的情懷則是致力于為用戶解決各種痛點(diǎn)，各類停車APP因此應(yīng)運(yùn)而生，專治停車的各種疑難雜癥。那么，這些APP的愿望跟現(xiàn)實(shí)是否匹配呢？根據(jù)《廣州靜態(tài)交通調(diào)查報(bào)告》，20 15年廣州人停車一共花了250億元，停車APP所帶來的共享車位概念，能否提高車位的使用率，從而降低大家在這方面的投入呢？
停車APP共享車位概念能否提高車位使用率？
本周南都記者采訪了停車協(xié)會(huì)、停車APP創(chuàng)始人、車主，并親身體驗(yàn)了幾個(gè)停車APP，可以看出，目前停車APP進(jìn)入迅猛發(fā)展階段，它們?cè)谝欢ǔ潭壬夏軒椭囍骺焖僬业酵＼囄?、?jié)約停車費(fèi)用，但由于車主在不同時(shí)間段、不同區(qū)域的停車痛點(diǎn)并不一致，而停車場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)程度有限，溝通成本較高，停車APP還有較大空間升級(jí)、完善。停車APP還須經(jīng)歷一個(gè)從野蠻生長(zhǎng)到趨于理性的過程。
市場(chǎng)掃描
一線城市、省會(huì)城市需求大
“小區(qū)月保停車費(fèi)要一千多元，上班地方月保也接近一千元，可每個(gè)車位每月都有大量閑置時(shí)間。”家住廣州珠江新城的黃小姐很希望停車位能得到合理利用。而在人民停車、淘個(gè)車位等停車軟件出現(xiàn)后，她閑時(shí)將車位租出去，每個(gè)月有幾百元的租車位收入。
數(shù)據(jù)顯示，目前一線城市、省會(huì)城市的停車難問題非常突出。截至2015年，北京市機(jī)動(dòng)車保有量已達(dá)561萬輛，而全市停車位只有290萬個(gè)，同時(shí)每年新增需求達(dá)15萬個(gè)。截至2015年9月，廣州在冊(cè)規(guī)范停車位約66萬個(gè)，汽車與停車位的平均比例約為1：0 .3。雖然停車位緊張，但像黃小姐的情況一樣，一天中車位有大半天處于閑置狀態(tài)的情況 很 常見。這給以共享為目的的智慧停車軟件帶來發(fā)展空間。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國有超過1 0 0個(gè)停車類A P P，廣州有10來個(gè)這類軟件平臺(tái)。目前停車類A PP大概可分為三類，一類是型搜索A P P，如人民停車、E T C P等，提供的是包括停車搜索、預(yù)約用車、錯(cuò)峰停車之類的業(yè)務(wù)，另外一類是專門針對(duì)某種特殊場(chǎng)景，比如高鐵、機(jī)場(chǎng)、路邊停車需求的軟件，如飛泊通、小強(qiáng)停車等，第三種是停車軟件平臺(tái)，它們希望做停車軟件中的攜程，“淘個(gè)車位”即屬于這類產(chǎn)品，通過這個(gè)平臺(tái)可以順利接入廣州10來個(gè)停車軟件。
消費(fèi)痛點(diǎn)
停車難、停車貴、車位閑置
目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為流行的一個(gè)詞語是“解決痛點(diǎn)”，停車方面用戶的痛點(diǎn)主要集中在停車難、停車貴、車位閑置三個(gè)方面。
車主鄭先生表示，醫(yī)院是他認(rèn)為難找到停車場(chǎng)的地方。很多醫(yī)院的門口早上9點(diǎn)以后就排起了長(zhǎng)隊(duì)。停車軟件確實(shí)能夠幫助車主在醫(yī)院周圍的商場(chǎng)、住宅區(qū)找到停車位，從而節(jié)約時(shí)間成本。而在一些停車費(fèi)高企不下的地方，停車位非常多，但是用戶停不起。在這些區(qū)域，共享私人停車位更符合C端的需求，這些區(qū)域的車主可通過停車A PP，在閑時(shí)將自己的車位出租，其價(jià)格往往比周邊的商業(yè)停車場(chǎng)便宜許多。
第三個(gè)痛點(diǎn)是停車位閑置時(shí)間較長(zhǎng)。根據(jù)多地記者調(diào)查，大部分城市都有一種共同現(xiàn)象：白天寫字樓車滿為患，晚上則大量空置，而住宅區(qū)則相反。現(xiàn)在很多停車A PP都有錯(cuò)峰匹配、車位長(zhǎng)租功能，目的就是解決這類問題。
短板
物業(yè)戒心重重，停車場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)程度不高
停車痛點(diǎn)這么多，自然給停車A P P平臺(tái)的發(fā)展壯大提供了空間。當(dāng)然，一旦 做 大做 強(qiáng) ，擁有大量用戶之 后 ，停 車A PP便可以 發(fā) 展 后市場(chǎng)其他業(yè)務(wù)板塊，這也是它們的另外一個(gè)如意算盤。在過去4—5年間，有不少停車A P P殺進(jìn)市場(chǎng)，但行業(yè)始終沒有一個(gè)老大出現(xiàn)，中間有不少平臺(tái)在燒光錢后黯然離場(chǎng)，原因是———這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在太復(fù)雜了。
南都記者采訪發(fā)現(xiàn)，停車類A PP往往需要跟停車場(chǎng)、物管建立良好關(guān)系，而目前國內(nèi)停車場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)程度不高，A P P往往需要跟這些管理方進(jìn)行人工對(duì)接，溝通成本較高。此外，升級(jí)停車場(chǎng)的設(shè)備，令其能與停車軟件進(jìn)行對(duì)接，也需要一筆不菲的費(fèi)用。因此很多A PP難以在短時(shí)間內(nèi)全國撒網(wǎng)，只能是先利用自身的人脈與資源，重點(diǎn)攻克某一個(gè)城市，這限制了它們的發(fā)展速度。
在珠江新城上班的車主SU N N Y認(rèn)為停車軟件能解決一部分停車難題，但實(shí)際操作上有很多障礙。“就共享停車位軟件來說，如果車主要共享自己的私家停車位，那么C(客戶)與C(客戶)如何交易和交接是個(gè)大問題，中間還卡著一個(gè)物業(yè)，涉及到管理、分成的問題。另外，各個(gè)樓盤小區(qū)的停車位不一樣，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著A PP針對(duì)不同的停車場(chǎng)要有不同的對(duì)接辦法，人力、時(shí)間、運(yùn)營成本很大。因此，現(xiàn)在很多共享停車A PP的停車資源都不多，而且因?yàn)檫€要和物業(yè)分成，停車位的價(jià)格也降不下來。他們很多還是會(huì)考慮從商業(yè)停車場(chǎng)入手去談，也就還是B端，而不是直接的C2C。”
對(duì)此，A PP軟件負(fù)責(zé)人也深有體會(huì)。某位負(fù)責(zé)人在接受南都記者采訪前，剛剛參加完一場(chǎng)與越秀區(qū)眾多物業(yè)管理公司的溝通會(huì)。他向南都記者透露，目前很多物業(yè)公司比較抗拒開放“互助停車”，甚至拒絕合作，有他們的顧慮，智能無紙化停車帶來的管理隱患是他們擔(dān)心的方面。
這名負(fù)責(zé)人介紹，有些住宅小區(qū)的停車場(chǎng)發(fā)生過車輛丟失案件，如果出入車場(chǎng)采用傳統(tǒng)停車卡，車主及停車場(chǎng)管理方，都可以將停車卡視為車輛保管憑證，界定責(zé)任一目了然。若采用無卡無紙化管理，出入車場(chǎng)靠視頻識(shí)別車牌，一旦出現(xiàn)丟車事件，責(zé)任界定反而會(huì)顯得模糊不清。因此，眾多物業(yè)公司對(duì)這種智能停車新方案，仍然戒心重重。
不過，現(xiàn)在的停車A PP也在努力攻克這些難題。一名停車A PP創(chuàng)始人指出，該A PP可以通過一種手機(jī)鎖車的功能，避免了僅靠車位視頻拍攝車牌識(shí)別的模式。人民車位的總經(jīng)理黃華斌也指出，停車A PP要敢于直面他人不愿觸及的難點(diǎn)，力求把許多懸而未決的難題逐個(gè)擊破。
業(yè)界聲音
廣州市停車場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)潘國璠：
A P P有時(shí)讓車主舍近求遠(yuǎn)
廣州市傳統(tǒng)老城區(qū)中心六區(qū)，大多數(shù)是樓齡較長(zhǎng)的舊小區(qū)，根據(jù)新統(tǒng)計(jì)顯示，只有1：0 .33的停車位配比，目前廣州市主要營業(yè)性停車場(chǎng)在工作日平均利用率僅為一半左右?，F(xiàn)在立足廣州市的停車A PP并不少，由于缺乏廣州市交委統(tǒng)一開發(fā)的平臺(tái)，絕大多數(shù)停車A PP數(shù)據(jù)庫存里面，提供的都是形成合作關(guān)系的停車場(chǎng)，因此，這些停車A PP都難以做到包含本地所有停車場(chǎng)信息。有些車主會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己使用的A PP引導(dǎo)自己去某個(gè)近的停車場(chǎng)，其實(shí)半路就能碰到一些性價(jià)比更高的，但A PP卻沒有顯示該停車場(chǎng)的信息。
廣東省人大*會(huì)立法咨詢專家李緒進(jìn)：
并非靠粗暴“燒錢”就可做大做強(qiáng)
以廣州市停車為例，目前大的問題體現(xiàn)為貴、無、堵、迷四個(gè)方面，而眾多停車A P P也主要圍繞著解決這些問題開發(fā)。停車A PP作為一種互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新鮮事物，兩年前開始出現(xiàn)，到2015年6—7月間呈現(xiàn)爆發(fā)勢(shì)頭，一下子冒出了十幾個(gè)，直至2016年3—4月份多家停車A PP逐漸走向沉寂，到現(xiàn)在趨于平穩(wěn)理智發(fā)展。它和共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物優(yōu)步、滴滴以及摩拜單車等均屬于共享出行的一種工具，但后者為動(dòng)態(tài)交通，而停車場(chǎng)則是靜態(tài)范疇，具有強(qiáng)烈的社區(qū)、物業(yè)屬性，受區(qū)域限制比較厲害，因此，很難做到貪大求全，并非靠粗暴的“燒錢”模式就可以做大做強(qiáng)，像打車、租車等共享出行工具那樣涌現(xiàn)一批全國性的A P P，然后再互相PK，剩下一兩個(gè)。(原標(biāo)題：借來共享東風(fēng)，停車APP靠譜不？)
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